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诊改应知必会 我们共同学习

发布日期:2023-03-30  作者:经济贸易学院 点击:

一、什么是“诊改”?

职业院校教学工作诊断与改进简称“诊改”工作,“诊改”是学校根据自身办学理念、办学定位、人才培养目标,聚焦专业设置与条件、教师队伍与建设、课程体系与改革、课堂教学与实践、学校管理与制度、校企合作与创新、质量监控与成效等人才培养工作要素,查找不足与完善提高的工作过程。

二、诊改“55821”的含义是什么?

5:指纵向五个系统架构,即:决策指挥、质量生成、资源建设、支持服务、监督控制

5:指横向五个层面,即:学校、专业、课程、教师、学生

8:指“8字型质量改进螺旋”

2:指双引擎,即:文化引擎,包括社会主义核心价值观;先进人才观、成才观、教育观;现代质量观。机制引擎,包括自我激励机制、考核性激励机制、联动机制。

1:指一个数据平台,即校本数据采集分析平台

三、诊改的工作方针是什么?

“诊改”的十六字工作方针是“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”。

四、诊改中强调的“三全”含义是什么?

“三全”即:全员、全过程、全方位。

五、诊改中强调的“三共”含义是什么?

“三共”即:共创、共治、共享;

六、诊改中强调的“三部曲”含义是什么?

“三部曲”即:事前(起点:目标、标准)、事中(过程:监测、预警)、事后(提升:诊断、改进)。

七、建立完善的内部质量保证制度体系的核心是什么?

建立完善的内部质量保证制度体系的核心是提高人才培养质量。

八、怎样理解诊改是实现治理范式的五个转变?

诊改是实现治理范式的五个转变,即:管理变治理,被动变主动,零散变系统,主观变客观,一时变常态。

九、什么是诊改的支持、瓶颈、成败?

数据平台是诊改的支持、瓶颈、成败。

十、什么是提升人才培养质量主体?

学校是提升人才培养质量主体。

十一、诊改工作主体是什么?

学校层面诊改:职能部门和二级学院;

专业层面诊改:专业团队全体成员;

课程层面诊改:课程团队全体成员;

教师层面诊改:教师个体(全体);

学生层面诊改:学生个体(全体)。

十二、诊改的逻辑起点是什么?

打造“两链”:即目标链和标准链。

十三、“两链”建构时,哪个标准是最高标准?

学校标准是最高标准,应高于国家标准、自治区标准。

十四、什么是目标链?

目标链是依据学校总体发展规划及其分项规划、子规划,由学校总体发展目标、各部门(岗位)工作目标、专业建设(教学)目标、课程建设(教学)目标、师资队伍建设(教师成长)目标构成的自上而下、层级分明、内容关联的目标体系。

目标链:学校总体(人才培养)目标→部门(岗位)工作目标→专业建设(教学)目标→课程建设(教学)目标→师资队伍建设(教师成长)目标→学生工作(学生成才)目标

十五、什么是标准链?

标准链是依据目标链,由学校基本办学条件(人才培养)标准、专业建设(教学)标准、课程建设(教学)标准、师资队伍建设(教师成长)标准、学生工作(学生全面成才)标准构成的内容关联、相对独立的标准体系。

标准链:学校学校基本办学条件(人才培养)标准→部门(岗位)工作标准→专业建设(教学)标准→课程建设(教学)标准→师资队伍建设(教师成长)标准→学生工作(学生成才)标准

十六、什么是“8字型”质量改进螺旋?


“8字型”质量改进螺旋是指全面提升质量的工作过程,由两个循环构成一个8字型。依据目标和标准,组织实施,在工作过程中分析数据、诊断问题、及时改进,促进向更高的目标发展,形成不断提高的质量改进螺旋(循环提升)。

十七、不同层面如何实现“8字型质量改进螺旋”?

从相应的目标开始,制定标准,进行实施,通过自我诊断和外部监测,进行数据分析,随时发现预警,及时调整改进,向更高的目标发展,促进工作质量的循环提升。

十八、SWOT分析法的内涵是什么?

是对组织外部环境的机会因素(O)、威胁因素(T)和组织内部的优势因素(S)、劣势因素(W)的查找、罗列并进行系统分析的方法。是一种有效地进行自我诊断的方法。

十九、PDCA循环是指什么?

PDCA循环又称戴明环,其含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理或改进)。


20.诊改与评估有什么本质区别?

诊改与评估有本质的不同,最关键的不同是评估是通过外部评估促进学校发展,而诊改是要求通过自我诊断与改进建立质量主体意识、实现常态“诊改”和质量螺旋提升。

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